如何輕鬆致富
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經營VeMMA維瑪,就像開一間網路商店。
VeMMA的唯一難關,你過的了嗎?
VeMMA和一般的兼差,差別在哪裡?
VeMMA維瑪,到底是什麼?
爲何芳芳要從事VeMMA維瑪?
馬來西亞夥伴經營14個月的收入見證
台灣夥伴們一年來的收入見證,我們真的領到錢了!
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創業給你視野 給你美好的人生!!
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創業給你視野
如果當初我不是創業,而是去某大電子公司上班,四年之後,頂多是一個產品經理。能看到的,大概就是某個產品的規格、有什麼其他代工廠競爭、要用什麼價格去競爭等等。
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VEMMA 獎金介紹!!
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全世界的人由長大懂事以來都會時常做同樣的事情?
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人生 致勝之鑰----- VEMMA 在家網路創業!!
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想要创业又说很贵的人(必看)这篇文章!
- Jan 11 Wed 2012 21:14
永遠不會有「最後一代」
前陣子聊天室來了一個工程師,提出了一個有趣的問題:
「這個事業成長的速度是可以很快,一個人只要找兩個人,兩個人就會找四個人,如此進行下去,找到第27代,組織就已經有上億人了,這樣子到了第28代、29代,還找得到人嗎?這樣最後加入的人,怎麼賺得到錢?」
這個問題乍看頗有學問,但其實是一個假問題,為什麼呢?
因為他犯了兩個錯誤,第一個錯誤,就是錯把每個接觸維瑪的人,都當成「經營者」,但其實維瑪產品的優秀有目共睹,有許多好萊塢明星都在使用,請問,這些好萊塢明星都在經營嗎?不會的。
一家體質健康的公司,絕對不是拉人頭的老鼠會,而是以產品成功吸引人的事業。組織的最底層,永遠會是一群消費者,他們不會積極去推廣產品(就算推廣了,也是介紹給他們認識的經營者,更棒的是,在維瑪組織共享的制度下,這些消費者會成為整個組織的消費者!),因此不會有「找人」的問題,他們接觸維瑪是因為好產品,而不是為了賺錢。